只有变化，才是硬道理！

TOM科技讯(文/张露) 2006年4月19日，刚才美国拜访web2.0领域同行归来的千橡互动集团董事长陈一舟，接受了TOM科技的专访。陈一舟表示，千橡并没有明确的上市时间表，目前千橡从资质上说已经符合上市要求，完全可以上市，但是千橡并不急于上市。陈一舟表示，一旦上市，千橡将会以现有旗下各网站整体打包的方式上市，猫扑网(www.mop.com)不会单独上市。陈一舟强调，目前千橡专注于运营现有的猫扑网等七个网站，并推广新近推出的定位提供分类信息服务和地方社区的城市门户人人网(www.renren.com)和定位面向校内的校园网站5Q网(www.5q.com)。近期web2.0领域新出现了以校内网(www.xiaonei.com)为代表多个面向校内的校园网站，对于是否有收购此类网站的计划，陈一舟表示，没有这方面的考虑。

就在半年前，陈一舟还信心满怀地说不会考虑"收购"！而且还到处宣言"1000万美元打造5Q校园网"，才半年过去，就不得不全面收购"校内网"。无异于承认5Q的失败，校内的成功。

但是因为资本的力量，可以让局势瞬间转变，昨天还是竞争对手，今天就你中有我，我中有你，千橡收购"校内"似乎只是为了尽快"垄断"大学生sns这块市场。下面从三方面分析，陈一舟这次收购的得失：

一，能这么快，这么顺利，这么稳妥地收购"校内"，按照"校内"现有的发展速度和规模，似乎没道理。但是，校内和多方VC谈判融资未果，自身盈利模式又不突出，如果只是这样拖着，不可知因素太多，所以，王兴选择千橡，也是有自己的苦衷。有校内的用户基础和良好形象，陈一舟得到的便宜可不少。

二，5Q裁员，而后收购校内，重组团队，整合资源，失去一个表面文章好看的5Q，由校内的王兴来统一带队，可见陈一舟的厉害，不仅资本运作高超，连人才也一并收纳。得与失，果不其然。

三，更多资金已经在大学生sns这片土地上整装待发，谁先抢占制高点，谁就更加有优势，有钱没人气的5Q＋没钱有人气的校内，各取所需，合力出击，气势上至少不输给任何一个竞争对手。所以，当陈一舟看到5Q基本没戏之后，赶紧改变策略，收购正处于上升势头的"校内"，看来，只有变化，才是硬道理！