2006年年终总结

2006年年终总结(简化版)

2005年9月5日进入ChinaY项目工作，编辑部5个人，M是主管，没有独立技术部，需要求助于其他部门才能完成产品改进。

我做网络编辑的工作，内容发布，软文撰写，软文灌水，初步了解blog和web2.0。

2006年10月公司搬入张江的汤臣豪园一幢3层别墅中。作为一个独立的大学生sns社区项目开始运营，有一定的独立性。编辑部依旧5人，有专职技术配合2名，另外imu的大批技术也过来，由于imu项目的停滞，开始帮助我们做此次新项目。M依旧是产品总监并且带队整个项目。我则初步接触产品规划设计，并在web2.0上痛下苦功，涉猎宽广起来。

10月是一个转变。项目立刻启动起来，产品从策划到美工再到编程，很快进入内测阶段。这次的版本纯粹是模仿国外红透半边天的sns交友网站www.facebook.com的。从页面设计到核心sns逻辑都带有浓郁的模仿，加入少许的中国特点，仓促上线。功能很少，交友，留言，群落，短信，相册。基本就这些功能。连博客都没有。

11月，我进入市场部，开始协助小李开拓上海高校市场。我主攻上海大学，我的母校。市场部只有3个人。就我们三个人，开始策划推广ChinaY。风风火火一个月不停顿的活动，联系，推广下来，初步看见成效，但是公司永远是不满足的，注册人数永远是不嫌多的。做市场推广有一个好处，可以大范围地接触各种学生，普遍来说女生比较好打交道，满足她们一些小需求，就能拉来注册。男生一般在面对陌生前，会显得腼腆和谨慎，对于互联网的需求显得比女生功利许多，不是为了下载A片看，就是利用QQ找女朋友，不过sns自有它的魅力，对于大学生这样一个比较集中范围的用户群，交友这一概念本身有极大的诱惑力。

做市场的近3个月时间里，从2005年11月到2006年2月，我又像是一个大学生那样，面对自己的学弟学妹们，开始了新的职业历程，我只是在学习一种技巧，把脉大学生的特性而已。我不轻易发表观点，但是很多观点在无形中慢慢形成。可能多少带有个人主观色彩，但是后来，许多事实逐步证明了我的观点。

这段时期里，值得一提的事情有：

1 之后我们最大的竞争对手，校内的一群创始人在ChinaY注册了帐号，并且很孩子气地放出豪言：“北京这边你们就不用推广了，因为我们马上也要推出这样一个网站了，你们只能算是粗仿facebook，我们可是精仿！”当时同事之间相互取笑，觉得这帮孩子挺有意思，但是后来证明，王兴他们是实现了他们的豪言，清华、北大、人大，这三所中国最著名的学府被校内网彻底攻克，之后，他们便一发而不可收拾。

2 公司内部的人事上也做了不少调整。起先只是来了L，负责市场推广。12月份，之前负责2588项目的吴总也过来，算是接受整个项目。因为2588在初期严重扩张之后，发展不利，被果断cut掉了，所以，吴总来接手ChinaY这个比2588小很多的项目。

3 期间，公司老大——LW来我们张江的别墅鼓动，激励过数次，对项目表现出充分热情。

2005年的12月是一个推广高潮，圣诞节在大学里是一个很大的节日，这天到处有活动，有舞会，有精彩的节目，寝室直到夜晚10点熄灯前才会有人陆续回来。所以，ChianY也赞助了一些比较大型的活动。华东理工的一场社团节大型晚会算是其中规模最大的。这也是我转来做市场推广的一个高点，一个兴奋点，两个月的时间，一步一步，虽然不是很专业很正规，但是自己独立负责一块事务对我的成长帮助非常大！！！在来回奔波中，我体验着网站与用户之间的另一层快乐，那就是推广的乐趣。

12月底我写了一些文字，是给吴总看的，表态表决心的文字，现在看来当时的状态的确很不错，文字点这里：《我的工作我的创业 》。

2006年来了，仿佛像是预示一样，一个新的起点，之后一年的时间里将要发生的这许多辗转反侧，许多离别，许多麻木不仁，许多意外惊喜，在2006年的最初都不见踪影，而只是一个看似不错的亮点。新年新气象，一般人都会这么认为。

1月很快过去，幸好还有博客这个好东西，让原本没有什么深刻印记的岁月又重新有了活力。《2006年43件大事！ 》这是我在1月10日一个冲动写地，现在一年快到头了，实现的没有几件，艾，看来都是被工作耽误了。想不到自己工作之余还看了不少长篇，是一种积累，也令现在的我深感安慰。人，活着，还是文艺一些好。除此之外，想来2006年的开头是如此平易近人，套用一句俗语：“淡出个鸟来！”

2 月里夹着一个农历新年，过得是风风火火，但是状态挺虚无，挺不着边际，挺不像那么回事儿的。但是整个公司在2月里出现了非常大的变化，公司的整个节奏，整个制度，整个文化，整个方向，因了一个人的到来而变得面目全非，变得异常“中国”“互联网”起来！这一切的一切因了Z的到来而立刻180度转变起来。


3月的我基本上已经算是一个标准的Google Fans了。对于web2.0的众多应用，众多产品有了自己无法自拔的理解和喜爱。回归产品编辑部的我，开始策划筹备新一轮的网站改版。

整个3月4月以及5月上旬都在紧张地筹备，内测，推广前的准备上，做了很多细致的工作，当然也不乏一些撑场面的事情，但是总体感觉很好。当5月10日产品正式上线的那一天，我那颗忐忑不安的心，至今还历历在目。对于一个未知的诞生，我是既紧张又期待。之前这两个月的努力，熬夜奋战，加班加点，几乎把所有的精力都扑在ChinaY身上，为的只是一次重生。感觉确乎如此，仿佛再造了一个ChinaY。ChinaY原本简单的sns模式一下子添加入很多很多功能进来，物品传递，问答，博客，群落的加强。

新版ChinaY面目一新，迎接新用户的注册，注册加入严格的学号逻辑限制，使得注册更像那么一回事，但也正是这个决定，使得我们得到了最初的融资，却也最终限制了我们的发展壮大。原因有二：第一，我们的确够严格，把用户细分在大学生这块，但是每个学校的学号千变万化，收集学号的工程拖垮了整个市场部，也限制了更多学校的用户注册！第二，在具体注册流程中，学号逻辑在技术上会出现很多小bug，延误注册，使得用户体验很差，很大一部分用户因此而拒绝 ChinaY！！！


5 月是一个过渡。网站正式上线，反馈过来普遍对产品很满意，而且大多不相信这么一个网站能在2个多月的时间里做出来。这可是我们和技术部门一起通宵达旦的成果，也是大家激情过后的结晶。忙碌着填充内容，忙碌着到处灌水，忙碌着配合市场部新的推广，忙碌着许多运营上的细枝末节。

6 月对于ChinaY的意义举足轻重，因为那关系到整个项目的融资。上路了ChinaY！

7 月。暑假到了。这是推广最好的时节。这是推广最坏的时节。我想这一次，ChinaY是把暑假给放弃了，为了9月份开学的全国推广，所有的部门都在准备，都在储备，都在忙碌，只是把网站的运营给淡化了，无疑，之前推广来，争取来的用户又弱化了，似乎9月份又预示着一个新的开始。ChinaY的每次改版都是一次割裂，对之前的一种否定，一种叛变，一种放弃。从而使得ChinaY的各个版本之间没有必然的连续性，更谈不上延续性。一次次从空白开始，所以，又不得不一次次面对虚无的竞争！

8 月。之前又一个新版的ChinaY已经在M的脑壳里孕育着，这次改版似乎决心一网打尽，公司上下都相信，只要等这版的ChinaY一上线，所有的竞争对手都会迎刃而解，不战而败，我们像是得到了独门秘籍的武林高手那样，闭门造车，期待一场幻灭的重生。

9月。这个对于千万大学新生来说,格外隆重的季节，注定是各类大学生网站必争的推广最佳时机，轰炸，不知疲倦地轰炸，是9月的主旋律。

近2 个月的筹备，市场部全国7大一级城市整装待发。然而产品这边却遇到问题，最后上线日期将会在9月中旬。这是个不大不小的耽搁，原因并不是技术部门不够努力，而是之前，产品策划和美工上花去太多时间，结果又只好是由技术部来草草收场。我们编辑也只好同甘共苦，一起熬夜奋斗。

这次改版依旧要大规模的测试，依旧要耗费很多脑力体力在更多的事情上，一天时间里，你必须扮演不同的角色。一会儿，你是测试员；一会儿，你是产品策划；一会儿，你又是编辑，运营策划，甚至还可能是市场推广，软文写手，你简直不知道自己是什么？！？也许，这就是互联网公司的魔力，让你忘了你自己，而后才能成活。

想来问题一直存在，但是真正浮出水面应该是在9月。这里的问题，是指我个人的问题。我开始学习php，并意识到技术对于互联网行业的重要性，我甚至每天产生一个新奇网站的想法，如此创业的冲动使我倍受煎熬。做一个自己的网站，做一个按照自己意志支配的网站，做一个独立的网站。想法非常强烈，让我产生了新的激情。但是工作的时间太长，从早上10点可以一直工作到晚上10点，回家只有1个多小时的时间支配，所以我开始利用工作时间学习编程。但是学到年末也没有很好地掌握，一直没有大块时间能够被我利用。

饥渴的开始是中国成功的一半。但是，身体就这厚实，一天就24个小时，你想得太多，具体做只能是一步一步来。更何况，现实生活中，我又多了一份感情上的牵挂。

10 对于ChinaY来说是一个忙碌但却没有多少收获的月份。市场部门开始强推，“发现Ta”活动砸了很多钱，但是效果很差。

这次的产品是做大了，但是许多细节上做得不好，用户感受很差，而且修bug的速度也慢，恶性循环，而且又不断搞新花样，改变规则，完全靠人力来实现网站的驱动力，越来越显得是那么地勉强。

市场这边由于和业绩挂钩，所以，也没有太多可指责的，只怪网站规则定得太过空洞，漏洞太多。

11 月开始，我们的日子也开始不好过起来，每天的工作汇报，每天不知疲倦地填写完成各种表格，一次次搭建CEO团队，一次次改变网站的规则。就像是最后的爆发，积聚很久的能量在最后爆发，没有人知道爆发过后的结果会是怎样？还值得一说的是骑士团的组建与管理。由我一人牵头，组建了一支ChinaY灌水大军，给的报酬很少，当然做得事情会比较搞笑。就是发帖，回帖，但是没有一个非常好的酬劳体系，无法评判工作的有效性，所以一直很茫然，只是在维持最初的一个局面，没有巨大进展，但是对于现有ChinaY来说，骑士团的工作已经能够在站内得到充分体现，因为人气本来就不旺，一个被利益不断驱使着的集合，怎么可能会产生好的网站文化？所以骑士团不冷不热，每天照例完成本分的工作，同时，地区责编分工也开始有所变化，总之，没有计划，变化是永恒的主题。

2006年终于到了最后的年关。2006年的ChinaY如同很多绚烂过的花朵一样，已经失去了原先的光泽，开始还原成原来一无是处的模样。

PS：删除许多带有个人主观色彩的判断与理解。只是一份客观的记录，没有自己的2006，慢走！